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कोरल पाम ग्रुप

कोरल पाम ग्रुप
लघु व्यवसाय विवरण:
निर्माण, रखरखाव और निर्माण सेवाएं

कोरल पाम डेवलपमेंट (Pty) लिमिटेड एक गौतेंग आधारित निर्माण, भवन और अनुरक्षण कंपनी है जो अपनी सेवाएं होम ओनर्स को देना चाहती है जिन्हें रिफर्बिशमेंट और रखरखाव, उन्नयन और परिवर्धन में विशेषज्ञता और व्यावसायिकता सहित प्रभावी प्रदर्शन की आवश्यकता होती है। हम आपको जल्द से जल्द किसी भी काम पर चर्चा करने के लिए आपके साथ मिलने के अवसर की सराहना करेंगे जो आपको आवश्यक हो सकता है और आपको एक उद्धरण मुफ्त प्रदान करेगा।
लंबा व्यापार विवरण:

कोरल पाम एक निर्माण और रखरखाव कंपनी है, जो बाजार में विभिन्न सेवाएं प्रदान करती है।
हमारे पास उद्योग में 25 से अधिक वर्षों का अनुभव है और हमारी सेवाओं में अन्य शामिल हैं:

• इलेक्ट्रिकल और प्लंबिंग प्रतिष्ठान
• आंतरिक और टर्नकी परियोजना डिजाइन
• घरों, कार्यालयों, शॉपिंग सेंटर, गोदामों, होटलों आदि पर मरम्मत, नवीनीकरण और नवीनीकरण और रखरखाव सेवाएं।

कोरल पाम विकास निगम
कॉर्पोरेट प्रोफ़ाइल
&
क्षमता स्थिति

1.0 फर्म

कोरल पाम डेवलपमेंट कॉरपोरेशन का गठन 1990 में पेशेवरों की एक टीम बनाने के इरादे से किया गया था, जो एक समझदार और मांग वाले बाजार में एक गतिशील, सक्रिय-सक्रिय और हाथों-हाथ सेवा प्रदान कर सके। कंपनी शुरू में अफ्रीका और पड़ोसी द्वीपसमूह, कोमोरस, मोजाम्बिक और मॉरीशस सहित विभिन्न रिज़ॉर्ट विकास और संबंधित इन्फ्रास्ट्रक्चर की अवधारणा, परियोजना प्रबंधन और निर्माण में विशिष्ट थी। जुलाई 1999 में फर्म ने दक्षिणी अफ्रीका में बड़ी निर्माण कंपनियों के लिए पेशेवर माध्यम की आवश्यकता को पहचाना और ईगल 2000 सर्विसेज एंड प्रोजेक्ट्स और GBD हॉस्पिटैलिटी के साथ इस अंतर को भरने के उद्देश्य से एक समामेलन का गठन किया गया और बाद में व्यापक होटल और कॉर्पोरेट निर्माण और नवीनीकरण किया गया। दक्षिणी सूर्य समूह के लिए कंपनी द्वारा 4000 से अधिक कमरों के उन्नयन के साथ आठ साल की अवधि के लिए।

तब से कंपनी ने रिहायशी घर में बदलाव और नवीनीकरण से लेकर टर्नकी ऑफिस पार्क, वेयरहाउस, शॉपिंग सेंटर और रिहायशी कॉम्प्लेक्स सहित कई प्रोजेक्ट पूरे किए हैं, जिसमें डेवलपमेंट प्रोजेक्ट और औद्योगिक नवीनीकरण शामिल हैं। कंपनी जोहान्सबर्ग के ठीक बाहर के कार्यालयों में आधारित है जहां यह राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संचालित होता है। हालाँकि मोजाम्बिक और मॉरीशस में काम क्रमशः अपनी स्थानीय कंपनियों, पोर डो सोल लिमिताडा और अफ्रीकी सफ़ारीसी सीसी के माध्यम से किया जाता है। हाल ही में कंपनी ने KH Investimentos Lda के साथ एक प्रोजेक्ट डेवलपर और, Micawber 521 (Pty) Ltd की एक प्रॉपर्टी इन्वेस्टमेंट फर्म के साथ समझौता किया है।

2.0 हमारे दर्शन

कोरल पाल्म्स के अनुभव ने इसे संभावित निर्माण मालिकों और डेवलपर्स के सामने आने वाली समस्याओं की व्यापक समझ विकसित करने में सक्षम बनाया है। नतीजतन यह प्रक्रियाओं और तकनीकों की स्थापना के लिए प्रेरित हुआ है, जो लगातार लागतों को नियंत्रित करते हैं, जोखिम को सीमित करते हैं और हमारे ग्राहकों के लिए मूल्य जोड़ते हैं। हमारी परियोजना प्रबंधन का सार एक एकीकृत पेशेवर निर्माण टीम की तकनीकी प्रतिभाओं का उपयोग करके परियोजनाओं के उद्देश्य को प्राप्त करना है, जिसका कार्य भवन निर्माण परियोजना के समय पर पूरा होने के लिए है, बिना अच्छी डिजाइन, गुणवत्ता और एक अच्छी तरह से काम कर रहे भवन का संचालन किए बिना हमारा मार्गदर्शन और दिशा।

हम समस्याओं को हल करने के बजाय केवल उन्हें हल करने का अनुमान लगाते हैं और समय-समय पर हल करते हैं। जब भी समय पर परिष्करण प्रमुख चिंता का विषय है, हम "हर कीमत पर खत्म" रवैया नहीं अपनाएंगे - गुणवत्ता और लागत से समझौता नहीं किया जाएगा। हमारी सेवा में संगठन के भीतर विविध विशेषज्ञता और घटक कौशल शामिल हैं, संबंधित क्षेत्रों में विशेषज्ञता, एक सपने के रूप में एक सहज संक्रमण को सुनिश्चित करना, निर्माण के तहत एक इमारत और अंततः व्यवसाय में एक इमारत में।

3.0 कार्यकारी प्रोफाइल

कोरल पाम डेवलपमेंट कॉरपोरेशन के प्रमुख तीन प्रिंसिपल हैं जो संयुक्त रूप से निर्माण, भवन, विकास, परियोजना प्रबंधन, इको और एडवेंचर से संबंधित पर्यटन बाजारों, रिसॉर्ट विकास, संचालन और अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन विपणन में अनुभव और विशेषज्ञता के 69 वर्षों में जमा हुए हैं।

3.1
श्री तियान डी क्लार्क कोरल पाम के लिए मुख्य मात्रा सर्वेक्षणकर्ता हैं और उन्होंने 18 साल से अधिक की क्वांटिटी सर्वेक्षण, भवन निर्माण और विकास और परियोजना प्रबंधन का अनुभव संचित किया है। श्री डी क्लार्क ने एसए यानी: बेसिल रीड बिल्डिंग, हेंजेलमैन डिल, ईसी हैरिस, तलजार्ड, मेयर एंड स्टॉर्म एंड ओएसआईएल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में कुछ शीर्ष कंपनियों के लिए काम करके क्षेत्र में व्यापक ज्ञान और विशेषज्ञता हासिल की है। श्री डी किलक की कुछ परियोजनाओं में शामिल हैं:

समरंड गोल्फ एंड कंट्री इस्टेट (incl डिजाइन, बजट, नकदी प्रवाह आदि) पर सह-डेवलपर
· वेरेनिगिंग में एमराल्ड सफारी रिज़ॉर्ट पर निर्माण परियोजना प्रबंधक
विश्व बैंक कार्यालयों में किरायेदार फिट-आउट और स्थानांतरित प्रवास
समंद वाणिज्यिक और औद्योगिक पार्क के लिए बुनियादी ढांचे के विकास पर परियोजना प्रबंधक
कुल टेल्कोम टेम्बिसा वार्षिक उन्नयन कार्यक्रम पर परियोजना प्रबंधक
मैथिसन और हॉलिज के लिए किरायेदार फिट-आउट और मूव माइग्रेशन
प्रिटोरिया में फव्वारे होटल के लिए योजना और प्रलेखन चरण पूरा
EDS (SA), HSBC (यूके) और ASDA (यूके) के लिए किरायेदार फिट-आउट और मूव माइग्रेशन
एबीआई माइन डेनवर एक्सटेंशन पर मात्रा सर्वेयर
एंग्लो अमेरिकन के लिए माली में सादियोला गोल्ड माइन के लिए मात्रा सर्वेक्षक
क्वांडबेले सरकारी कार्यालयों पर बेसिलरेडबीलिंग के लिए परियोजना प्रबंधक
बेन्सोनी में बाम्बेड अस्पताल और बक्सबर्ग में सनवर्ड पार्क अस्पताल पर परियोजना प्रबंधक
बेसिल के लिए निर्माण प्रबंधक रोजबैंक में 156 जन स्मट्स एवेन्यू में एक कार्यालय पार्क पर भवन निर्माण पढ़ें
मोंटाना अस्पताल के चरण 4, 5 और 6 पर परियोजना प्रबंधक (आर 7 मिल)
(R20 मिल) ओलीवेडेल शॉपिंग सेंटर पर निर्माण परियोजना प्रबंधक
· रिवरसाइड ऑटो बॉडी (R3.4 मिल) और चेम्पन वेयरहाउस (R1.6 मिलिट्री) नवीनीकरण पर निर्माण प्रबंधक

3.2

श्री लेन पायने कोरल पाम कंस्ट्रक्शन के संचालन निदेशक हैं और मुख्य रूप से कंपनी और इसकी परियोजनाओं के परिचालन और रसद प्रारूपों से संबंधित सभी पहलुओं के पीछे प्रेरक कारक हैं। श्री पायने ने दक्षिण अफ्रीका में निर्माण और निर्माण उद्योग में आवास विकास से लेकर पर्यटन रिसॉर्ट्स और कार्यालय ब्लॉकों तक की परियोजनाओं में 40 वर्षों का अनुभव संचित किया है। उनकी अधिक महत्वपूर्ण परियोजनाओं में शामिल हैं:

गौतेंग और प्रिटोरिया में कई प्रमुख आवासीय परिसरों के 1978-1992 के बीच विकास।
दक्षिणी मोजांबिक में "पोंटा डी 'ओरो" भूमि सुरक्षा परियोजना के साथ 1993-1994 में सहायता की गई
1993-1994 के बीच सोल केर्ज़नर के लिए सीधे काम करने के अलावा उन्होंने केर्शोफ़ समूह के लिए कई परियोजनाएँ पूरी कीं
उन्हें 1994-1995 में एंग्लो अमेरिकन (माइंस) के लिए प्राथमिक रखरखाव ठेकेदार नियुक्त किया गया था
विभिन्न पूर्वी रैंड नगरपालिकाओं में 1993-1996 लक्जरी टाउनहाउस / क्लस्टर परिसरों में विकसित
1995 में गौतेंग में आर्किटेक्ट मार्क वान ईडेन के विभिन्न आवासीय और अपमार्केट आवास परिसरों के साथ सह-विकसित
· दक्षिणी मोजाम्बिक में 1995-1996 में पोंटा डी 'ओरो रिसॉर्ट परिसर में सह-विकसित
1997-1998 में 4 सितारा, 23 मंजिल पार्कटोनियन होटल के कुल सुधार में कामयाब रहे।
गौतेंग, नेटाल और प्रिटोरिया में स्टैंडर्ड और एबीएसए बैंकों के लिए 1998-1999 प्रबंधित और निर्देशित घरेलू परियोजनाएं
मैनहट्टन निर्माण परियोजनाओं के लिए वरिष्ठ सलाहकार के रूप में 2000 में नियुक्त
· 2000 गौतेंग में फोरवे में डेनफर्न कॉम्प्लेक्स का निर्माण और निर्देशन
1999-2000 में गौतेंग में चार्ल्स मेरिनर आर्किटेक्ट के साथ विभिन्न आवासीय और सामुदायिक विकास परियोजनाओं का प्रबंधन और सह-विकास किया गया
सरकार के २०००-२०० of के बीच संकल्पना ने उत्तरी क्वाजुलु, स्वाज़ीलैंड और मोज़ाम्बिक में लुबॉम्बो एसडीआई (स्थानिक विकास पहल) के हिस्से के रूप में पर्यटन रिसॉर्ट विकास शुरू किया।
मोजाम्बिक में विकास के लिए सोर्सिंग और भूमि की खरीद के लिए 2001-2002 की शुरुआत;
दक्षिणी मोज़ाम्बिक में 2002-2007 के बीच "मार ई सोल" आवासीय और अवकाश लॉग होम परिसर का विकास
· 2001 - 2014 से मोजाम्बिक में विभिन्न टर्नकी संपत्ति विकास

3.3

केविन ली पायने कोरल पाम डेवलपमेंट कॉरपोरेशन के प्रबंध निदेशक और संस्थापक सदस्य हैं। वह उपरोक्त सहयोगी कंपनियों में से सभी के सहयोगी, सहयोगी और सदस्य हैं। श्री पायने पिछले 20 वर्षों से दक्षिणी अफ्रीका में रिसॉर्ट और पर्यटन निर्माण और विकास के लिए अवसरों और बुनियादी ढांचे को बनाने में बड़े पैमाने पर शामिल थे। वह पर्यटक स्थलों के निर्माण और विकास में बड़े पैमाने पर सहायक रहे हैं और इसके अलावा उन स्थानों के लिए लक्षित बाजारों के निर्माण और कैप्चरिंग भी शामिल हैं। वैकल्पिक रूप से, श्री पायने मॉरीशस, कोमोरोस, मोज़ाम्बिक और दक्षिण में विभिन्न विकास संक्षेपों के लिए जिम्मेदार रहे हैं
अफ्रीका की अवधारणा से लेकर टर्नकी तक
परियोजनाओं.

श्री पायने ने जिन परियोजनाओं को प्रबंधित या निर्देशित किया है, उनमें शामिल हैं:

1988 में पेरिबे मॉरीशस में डॉल्फिन वाटरस्पोर्ट सेंटर की दीक्षा और विकास
1989 में मॉरीशस में कासा फ्लोरिडा होटल का उन्नयन
1990 में दक्षिण अफ्रीका के सोडवाना खाड़ी में एसडीआर रिसॉर्ट परिसर का संचालन और प्रबंधन
1990 में सोदवानाबाय में ईस्ट कोस्ट वाटरस्पोर्ट चार्टर कंपनी का विकास
1990-1991 में जोहानसबर्ग में एक्स्टेसिया डाइव स्कूल एंड चार्टर्स कॉम्प्लेक्स का विकास
1991 में दक्षिण अफ्रीका में पर्यटन पर्यटन और पर्यटन रिसॉर्ट्स के विदेशी फंडिंग के लिए एक अंतरराष्ट्रीय प्रोटोकॉल के विकास में SATOUR के सह-प्रायोजक
1991 में अंतर्राष्ट्रीय "डाइव साउथ अफ्रीका" प्रोग्राम प्रोटोकॉल की स्थापना
1992 में यूके, यूएसए, नीदरलैंड, जर्मनी और इटली में सहयोगी कंपनियों के साथ अफ्रीकी गोता सफ़ारी टूर ऑपरेटर कंपनी का गठन
मॉरीशस स्थित हिबिस्कस होटल चार्टर कंपनी का 1992-1993 में विकास
दक्षिण अफ्रीका अंतरराष्ट्रीय पर्यटन कार्यक्रम के "गोता दक्षिण तट" के 1993-1994 में दीक्षा
स्थान और 1994-1996 के बीच मोजाम्बिक राज्य के लिए साजिश रचने वाले दक्षिणी मोज़ाम्बिक से प्रवाल भित्तियाँ
मोजांबिक में पोंटा डी 'ओरो रिसॉर्ट के 1995-1999 में नवीनीकरण और विकास
· दक्षिणी मोजाम्बिक पर्यटन बाजार के 1995-1997 में स्थापना और विपणन "गोता और ड्राइव दक्षिणी मोजाम्बिक" कार्यक्रम की शुरूआत
पोंटा डी 'ओरो रिसॉर्ट के 1996-2001 के बीच प्रबंधन और संचालन
SAUES का 1996-2000 में गठन और विकास (दक्षिणी अफ्रीकी अंडरवाटर इकोलॉजी सोसाइटी)
ग्रैंड कॉमोर द्वीप पर ला गलवा सन होटल वाटरस्पोर्ट एंड रीफ प्रबंधन कार्यक्रम के 1998 में औपचारिककरण
1997-2001 में ग्लोबल कोरल रीफ मॉनिटरिंग नेटवर्क प्रोटोकॉल प्रोग्राम के लिए दक्षिणी अफ्रीका के क्षेत्रीय समन्वयक के रूप में नियुक्ति
दक्षिण अफ्रीकी सरकारों लुबोबो एसडीआई (स्थानिक विकास पहल) प्रोटोकॉल के अनुसार उत्तरी क्वाजुलु में विभिन्न रिसॉर्ट परियोजनाओं की अवधारणा और डिजाइन
मॉरीशस में ग्रैंड बाए और रूचे नायर में पर्यटन विकास स्थलों के 1998-2000 के बीच का पता लगाना और विकसित करना, मोजांबिक में पोंटा डी 'ओरो और पोंटा टेकोबैनिन और स्वाज़ीलैंड में लुफोहलो बांध,
मोटल डू मार और पोंटा मालोंग्ने सहित दक्षिणी मोज़ाम्बिक में विभिन्न पर्यटन रिसॉर्ट्स का उन्नयन और नवीनीकरण
मोना ई सोल आवासीय और हॉलिडे होम कॉम्प्लेक्स के पोंटा डी 'ओरो, मोजाम्बिक में 2000-2013 के बीच अवधारणा, परियोजना प्रबंधन और विकास
2001 - 2005 के बीच गौतेंग, दक्षिण अफ्रीका में विभिन्न आवासीय घरों और परिसरों का निर्माण
2001 से 2008 तक दक्षिणी सूर्य के लिए नवीकरण और परिवर्तन परियोजनाएं - 15 होटल और 4000 से अधिक कमरे शामिल हैं
2003 - 2009 से गौत्ेंग, दक्षिण अफ्रीका में टर्नकी संपत्ति का विकास
· 1992 - 2014 से मोजाम्बिक में विभिन्न टर्नकी संपत्ति विकास

3.4
श्री काइल पायने कोरल पाम डेवलपमेंट कॉरपोरेशन के निदेशक और सदस्य हैं और मुख्य रूप से सभी संबंधित कार्यों के परियोजना प्रबंधन से जुड़े हैं। श्री पायने ने विदेश में काम किया है और दक्षिणी अफ्रीका में निर्माण और निर्माण उद्योग में 10 साल के अनुभव के साथ-साथ गौट्रेन विकास पर काम से लेकर पर्यटन रिसॉर्ट्स, कार्यालय ब्लॉक और होटल रखरखाव और नवीनीकरण तक के प्रोजेक्ट्स संचित हैं। उनकी कुछ परियोजनाओं में शामिल हैं:

· विभिन्न गौतेंग स्कूल और हाई स्कूल 2016 - 2017 के लिए एक्सटेंशन
पोंटा डी 'ओरो, मोजाम्बिक में मार्च ई सोल आवासीय और अवकाश गृह परिसर के 2009-2017 के बीच संकल्पना, परियोजना प्रबंधन और विकास
2009 - 2017 के बीच गौत्ेंग, दक्षिण अफ्रीका में विभिन्न आवासीय घरों और परिसरों का निर्माण
2015 से 2017 तक दक्षिणी सूर्य के लिए नवीनीकरण और परिवर्तन परियोजनाएं
2015 - 2017 से गौत्ेंग, दक्षिण अफ्रीका में टर्नकी संपत्ति विकास
2015 - 2017 से मोज़ाम्बिक में विभिन्न टर्नकी संपत्ति विकास

4.0 सेवा, कौशल और विशेषज्ञता

4.1 सेवा अवलोकन

कोरल पाम में हम एक सर्वांगीण विकास और भवन निर्माण सेवा प्रदान करते हैं, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

· ग्राहक के संक्षिप्त रूप की व्याख्या और व्याख्या में सहायता करना
अवधारणा और स्केच डिजाइन के विकास में भागीदारी
· प्रारंभिक बजट और बाद में विकसित और अनुमोदित बजट का निर्माण
· निविदा / संविदात्मक दस्तावेज तैयार करना
· निर्माण सेवाओं की खरीद और मूल्यांकन
निर्माण के दौरान लागत और संविदा प्रबंधन
· परियोजना प्रबंधन
· पूर्ण विकासात्मक और भवन निर्माण प्रक्रिया
· किरायेदार / ग्राहक के आकलन, खरीद और वित्तीय प्रशासन बाहरी रूप से फिट होते हैं
· खातों से अंतिम रूप से बाहर

5.0 सेवाओं की पेशकश की

कोरल पाम की सेवा का मूल ग्राहकों को एक उत्तरदायी और प्रासंगिक सकारात्मक संचालित विकास और निर्माण सेवा प्रदान करने पर आधारित है, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

5.0.1 विकास चरण

वास्तविकता से अवधारणा से, कोरल पाम ग्राहकों के आधार पर एक निर्माण परियोजना को डिजाइन और तैयार करेगा। व्यवहार्यता अध्ययन, विकासात्मक योजना अनुमोदन पर्यावरणीय प्रभाव आकलन सभी इस प्रक्रिया का हिस्सा और आंशिक हैं।

5.0.2 लागत योजना / अनुमान

हर अनुमान, लागत रिपोर्ट, भुगतान मूल्यांकन आदि की तैयारी कंपनी के निदेशकों द्वारा बारीकी से की जाती है ताकि प्रत्येक अध्ययन का सटीक और कुशल विश्लेषण सुनिश्चित किया जा सके। हम नीचे की ज़िम्मेदारी निभाने के लिए प्रतिबद्ध हैं और मानते हैं कि हमारे “कमर्शियल अप्रोच” पर हमारे ग्राहकों के लिए पर्याप्त लाभ हैं।

5.0.3 व्यवहार्यता अध्ययन

ग्राहकों को पर्याप्त रूप से पूरा करने के लिए, विभिन्न व्यवहार्यता अध्ययन और रिपोर्ट प्रस्तुत किए जाते हैं जो परियोजनाओं की क्षमता, बजट, समय प्रतिबंध और संभावित प्रगति घटकों की सीमाओं का परीक्षण करते हैं।

5.0.4 बजटीय नियंत्रण

चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं की एक विस्तृत विविधता पर हमारे अनुभव के साथ हम किसी भी निर्माण परियोजना पर खर्च की योजना बनाने और नियंत्रित करने में सक्षम हैं। इसमें मात्रा की तैयारी, निविदा और बातचीत, लागत प्रबंधन, संविदात्मक नियंत्रण, ग्राहक का लागत नियंत्रण और किरायेदार फिट-आउट शामिल हैं।

5.0.5 परियोजना प्रबंधन

कोरल पाम के परियोजना प्रबंधन का सार परियोजना प्रबंधकों के मार्गदर्शन और दिशा के तहत संचालित एक एकीकृत पेशेवर निर्माण टीम की तकनीकी प्रतिभाओं का उपयोग करके परियोजनाओं के उद्देश्य को प्राप्त करना है। इससे सभी संबंधितों के लिए एक सफल और सुखद अनुभव होता है। मालिक के साथ परियोजना प्रबंधक का संबंध उसके व्यवसाय और जरूरतों को समझने में परियोजना पदानुक्रम की संरचना में कीस्टोन है

5.0.6 पूर्वसंक्रमण

इस चरण के दौरान, मालिकों और सलाहकारों के बीच संपर्क के रूप में कार्य करते हुए, कोरल पाम परियोजना के लिए एक व्यापक और स्पष्ट संक्षिप्त स्थापित करता है, मालिक और सभी पेशेवर सलाहकारों के बीच संविदात्मक व्यवस्था में भाग लेते हुए, यह सुनिश्चित करता है कि विभिन्न दलों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है। मुख्य महत्व के लिए नियुक्ति से पहले सलाहकार और उप-ठेकेदारों की सावधानीपूर्वक जांच है - यह स्थापित करने के लिए कि उनके पास परियोजनाओं के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अनुभव, क्षमता और संसाधन हैं।

5.0.7 संचार समन्वय

किसी भी परियोजना में उचित संचार समन्वय एक प्राथमिकता है। निर्माण कार्यक्रम पर आधारित एक दस्तावेज़ीकरण कार्यक्रम विभिन्न सलाहकारों के लिए समय के उद्देश्यों को दर्शाते हुए निर्धारित किया गया है, जो कि इच्छित निर्माण प्रक्रिया के सापेक्ष प्राप्त करने के लिए है। प्रलेखन कार्यक्रम सलाहकार और मालिक के बीच अनुशासन के रखरखाव में आधारशिला बनाता है।

5.0.8 वित्तीय नियंत्रण

कोरल पाम, मात्रा सर्वेक्षक के साथ निकट सहयोग में काम करता है, मालिक को निर्णय लेने की खदान के माध्यम से मार्गदर्शन करने में सहायता करता है और विकसित परियोजना पर समय की लागत और समय प्रभाव के साथ निर्णय लेता है। बजट बैठकों और अद्यतन लागत रिपोर्टों के साथ इसका मतलब है कि मालिक के पास समयबद्ध निर्णय लेने के लिए सभी आवश्यक जानकारी होगी। इस प्रकार मालिक को केवल ऐतिहासिक डेटा के साथ या फ़ेतेदी साथी के साथ सामना करने के लिए स्वीकार नहीं करना होगा, लेकिन यह विकसित होने के साथ ही परियोजना की प्रक्रिया में सार्थक रूप से भाग ले सकता है।

5.0.9 ठेकेदार नियुक्तियां

परियोजना के आकार और दायरे के आधार पर, कोरल पाम आम तौर पर घर में निर्माण प्रोटोकॉल का प्रदर्शन करेगा और यदि आवश्यक हो तो सलाहकारों और उप-ठेकेदारों को आउटसोर्स कर सकता है। ठेकेदारों की उपयुक्तता स्थापित करने के लिए निविदा चरण से पहले निविदाकारों की पूर्व-योग्यता की जाती है। यह प्रक्रिया परियोजना प्रबंधक को एक ठेकेदार प्रबंधकीय कौशल, वित्तीय शक्ति और प्रदर्शन रिकॉर्ड का आकलन करने की अनुमति देती है, और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि परियोजना के लिए विशिष्ट टीम और कार्यप्रणाली।

5.0.10 निर्माण चरण

डिजाइन और निर्माण समवर्ती रूप से आगे बढ़ते हैं और कोरल पाम की प्रमुख भूमिका अपने और उप-ठेकेदारों के बीच सूचना के समय-प्रवाह को बनाए रखना है। प्रभावी संचार, प्रबंधकीय कौशल, नवाचार के लिए स्वभाव और जटिल और समय पर निर्माण आवश्यकताओं से निपटने की क्षमता इस स्तर पर महत्वपूर्ण हैं। कोरल पाम चार्ज-हैंड, फोरमैन, सलाहकार और शीर्ष प्रबंधन के साथ समान रूप से प्रभावी ढंग से संवाद करने में पूरी तरह सक्षम है।

5.0.11 ठेकेदार

मालिक, सलाहकार, ठेकेदार, उप-ठेकेदार और मालिकों के बीच एक संचार नेटवर्क बनाए रखना, ठेकेदारों को निर्देशित करता है, कोरल पाम इन सभी रिश्तेदार कार्यों की निगरानी और समन्वय करेगा। विभिन्न सलाहकारों और ठेकेदारों के बीच कुशल और प्रभावी सहयोग स्थापित करने का मतलब है, एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने की दिशा में काम करना।

5.0.12 साइट नियंत्रण

किसी भी परियोजना की समय पर और प्रभावी पूर्ति की दिशा में ऑन-साइट नियंत्रण आवश्यक है। साइट पर टीमों के साथ संपर्क और संपर्क पर हमें समझदारी के रुझान, प्रत्याशित समस्याओं और आम तौर पर समस्या निवारण में सक्षम बनाते हैं। ऑफ-साइट नियंत्रण को उतना ही महत्वपूर्ण माना जाता है जितना कि साइट पर निर्माण और कोरल पाम के प्रयासों से परियोजना के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने वाली गतिविधियों के पूर्ण नेटवर्क की निगरानी करना।

5.0.13 हैंडओवर

एक मालिक कोरल पाम पर कब्जे के लिए एक निर्माणाधीन इमारत से एक चिकनी संक्रमण के लिए भरोसा कर सकता है। इस प्रमुख अभ्यास के नियंत्रण और समन्वय को विशेषज्ञ रूप से निष्पादित किया जाता है, प्रत्यक्ष ठेकेदारों और साइट गतिविधि में मालिकों के संगठन को नियंत्रित करता है।

6.0 विकास प्रक्रिया

अपने हाथों से भवन निर्माण सेवा के अलावा, कोरल पाम पूरी तरह से व्यापक और पेशेवर वैचारिक विकास सुविधा प्रदान करता है जो ग्राहकों को एक विचार को पूरी तरह से अवधारणा या परियोजना में बदलने का अवसर प्रदान करता है। कोरल पाम सभी विशेषज्ञता, अनुभव, सुविधाओं, उपकरण और तकनीकी विषयों के लिए एक परियोजना की आवश्यकता हो सकती है। अवधारणा से वास्तविकता तक कोरल पाम विकास प्रक्रिया निम्नानुसार है;

o परियोजना को वैचारिक बनाना
ओ व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करें
ओ सुरक्षित गुण, ईआईए और विकास योजना अनुमोदन
ओ प्रशासनिक और राजनीतिक निकायों के साथ संपर्क करें
o प्रोजेक्ट शेड्यूल स्थापित करें
o पैरामीटर, बजट और रिपोर्ट विकसित करना
o वित्तीय और बजट नियंत्रण
o स्रोत, स्थान और प्रमुख कर्मियों का समन्वय
o परिचालन इनपुट और संक्षिप्त समन्वय
ओ ड्रॉ-अप टेंडर और निर्माण अनुबंध
ओ ठेकेदारों के साथ बातचीत
o निर्माण गतिविधियों की योजना और समन्वय करना
ओ ऑन-गोइंग प्रोजेक्ट डेवलपमेंट - मीडिया, प्रोजेक्ट मार्केटिंग एंड सेल्स के साथ संचार
o योजना और स्रोत सभी परियोजना संचालन आवश्यकताएं, कार्यालय फर्नीचर आदि।
o प्रासंगिक कानूनी गतिविधियों का समन्वय करें
योजना, पर्यावरण, आयात, श्रम और विधायी आवश्यकताओं के लिए स्थानीय और राष्ट्रीय अधिकारियों के साथ संपर्क करना
o टर्नकी - ग्राहक को सौंपना

7.0 मिशन स्टेटमेंट

हमारे ग्राहकों को निर्माण और विकास में उत्कृष्टता के एक बेजोड़ स्तर के माध्यम से व्यक्तिगत रूप से अनुरूप सेवा प्रदान करने के लिए
यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमारे ग्राहक हमारे अनुभवी निदेशकों और कर्मचारियों से एक सक्रिय, प्रतिबद्ध, उत्साही और पेशेवर सेवा का अनुभव करें

संसाधन और अनुभव की गहराई के साथ एक व्यापक और गतिशील हाथों पर निर्माण और विकास सेवा प्रदान करना जो हर परियोजना की अंतिम सफलता में योगदान देगा।

ऐसा वातावरण प्रदान करने के लिए जिसमें सभी पृष्ठभूमि के लोगों का स्वागत, पोषण और उन्हें दिया जाता है
सभी कर्मचारियों से प्रतिबद्धता के एक असाधारण स्तर के परिणामस्वरूप अग्रिम करने का अवसर।

8.0 गुणवत्ता आश्वासन

कोरल पाम में हम गुणवत्ता आश्वासन के लिए प्रतिबद्ध हैं। हमने दो श्रेणियों में हमारे अभ्यास के भीतर काम करने के लिए गुणवत्ता आश्वासन मानकों की स्थापना की है:

(ए) तकनीकी गुणवत्ता जिसमें ज्ञान, उपकरण, प्रक्रियाएं और शामिल हैं
समाधान.

(बी) कार्यात्मक गुणवत्ता जिसमें वितरण, पहुंच, दृष्टिकोण, उपस्थिति शामिल है
और रिश्ते

कोरल पाम में एक स्थायी समिति है, जो ऑन-गोइंग आधार पर गुणवत्ता के मुद्दों को संबोधित करती है, और हम तकनीकी और कार्यात्मक गुणवत्ता दोनों के सभी पहलुओं को बेहतर बनाने के लिए लगातार प्रयास करते हैं। हम मानते हैं कि सेवा की गुणवत्ता का अंतिम न्यायाधीश अंतिम उपयोगकर्ता है; ग्राहक।

9.0 सकारात्मक कार्रवाई नीति

कोरल पाम अपने विकास परियोजनाओं के माध्यम से क्षेत्रों और अपने लोगों के लिए अवसर पैदा करने के लिए सशक्तिकरण प्रक्रिया और सकारात्मक व्यापार उद्यम और तलाश की ओर प्रतिबद्ध है।

9.1
कोरल पाम अपने कर्मचारियों के उचित उपचार और रोजगार इक्विटी कानून की आवश्यकताओं के लिए प्रतिबद्ध है। कोरल पाम का प्रबंधन अपने कर्मचारियों के लिए और उनकी दौड़, पंथ, रंग, राष्ट्रीयता, मूल, लिंग, यौन अभिविन्यास, उम्र या विकलांगता के बावजूद रोजगार के लिए समान अवसर सुनिश्चित करता है और बढ़ावा देता है।

एक नियोक्ता के रूप में कोरल पाम, ऐसे कार्यक्रम बनाने के लिए विशिष्ट उपाय करता है जिसके परिणामस्वरूप उसके कर्मचारियों का विकास होगा, जिस वातावरण में वह काम करता है और कंपनी के कई अलग-अलग हितधारक हैं। कोरल पाम यह सुनिश्चित करता है कि सभी कर्मचारियों, नौकरी के आवेदकों और ग्राहकों को कंपनी की इक्विटी योजना के बारे में पूरी तरह से अवगत कराया जाए और गैर-भेदभाव और न्यायपूर्ण व्यवहार का एक परिणाम इसके कार्यस्थल में होगा।

9.2
· किसी भी कर्मचारी को पदोन्नत होने में कोई बाधा नहीं होनी चाहिए,

· नौकरी को पूरा करने का एकमात्र मानदंड नौकरी की अंतर्निहित आवश्यकताएं होंगी,

· एक रिक्ति की अंतर्निहित आवश्यकताओं के अलावा, नामित समूहों के उम्मीदवारों को उनकी क्षमता, क्षमता और समकक्ष शिक्षा के आधार पर कंपनी के भीतर सभी नौकरियों के लिए विचार किया जाएगा। निष्पक्ष माप और परीक्षण के उपयोग की अनुमति तब होती है जब किसी विशेष नौकरी की अंतर्निहित आवश्यकताओं पर उम्मीदवारों का आकलन किया जाता है और;
· कंपनी सक्रिय रूप से विकलांग व्यक्तियों के लिए रोजगार प्रदान करने में सक्षम होने के तरीकों की तलाश करेगी।

10.0 पर्यावरण नीति

कोरल पाम डेवलपमेंट एक बहु-अनुशासित कंपनी है जो बिल्डिंग, डोमेस्टिक, सिविल इंजीनियरिंग और टूरिज़्म रिज़ॉर्ट डेवलपमेंट इंडस्ट्रीज में काम करती है। यह माना जाता है कि इन ऑपरेशनों की प्रकृति पर्यावरण पर प्रभाव डालती है। कोरल पाम डेवलपमेंट ने खुद को एक पर्यावरण नीति के लिए प्रतिबद्ध किया है जिसके तहत यह होगा:

o अपने ग्राहकों / ग्राहकों और सभी प्रासंगिक पर्यावरण कानूनों के ईएमपी का अनुपालन करें और उन अनुबंधों पर उपयोग के लिए एक ईएमपी स्थापित करें जहां ग्राहक / ग्राहक के पास विशिष्ट ईएमपी नहीं है।
संगठन के लिए पर्यावरण जागरूकता और प्रशिक्षण की संस्कृति के माध्यम से ISO14001 पर आधारित पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली (ईएमएस) का विकास करना
o प्रदूषण को रोकने के लिए प्रतिबद्ध है और अपने पर्यावरण प्रदर्शन के निरंतर सुधार को सुनिश्चित करने का प्रयास करता है
o ISO14001 के मानकों के अनुरूप उपकेंद्रों और आपूर्तिकर्ताओं को प्रभावित करने के लिए एंडेवर
ओ प्रभावी प्रदर्शन सुनिश्चित करने के लिए औपचारिक समीक्षा और ईएमएस रिकॉर्ड्स की लेखा परीक्षा के माध्यम से पर्यावरण प्रबंधन की निगरानी और संशोधित करें:
o ग्राहक / ग्राहक और इच्छुक पक्ष दोनों के पर्यावरण संबंधी चिंताओं को ध्यान में रखें और कोरल पाम डेवलपमेंट में सभी कर्मियों के लिए नीति का संचार करें।

11.0 गुणवत्ता नीति

कोरल पाम डेवलपमेंट, गुणवत्ता प्रबंधन की नीति के लिए प्रतिबद्ध है और ISO-9001/14001 सीरीज 2000 के दिशा निर्देशों के भीतर काम करेगा। कोरल पाम समूह में गुणवत्ता दर्शन पर आधारित है जो कंपनी और ग्राहक दोनों को संतुष्ट करने का सबसे प्रभावी तरीका है। , पहली बार सही काम करने से है। इस दर्शन को ध्यान में रखते हुए, कोरल पाम की गुणवत्ता नीति को निम्नलिखित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए निर्देशित किया गया है:

o यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी कर्मचारी अपने कार्य में गुणवत्ता के महत्व को समझते हैं और यह कि वे कार्य प्रणाली की आवश्यकता को स्वीकार करते हैं जो कि गुणवत्ता प्रणाली प्रक्रियाओं द्वारा नियंत्रित होती हैं।
o कोरल पाम की गुणवत्ता नीति एक गुणवत्ता योजना के माध्यम से लागू की जाएगी जो प्रत्येक परियोजना की विशेष परिस्थितियों के अनुरूप होगी
o ग्राहक को एक ऐसी परियोजना प्रदान करना, जो कार्यक्रम के लिए, बजट के भीतर पूरी हो और जो ग्राहकों द्वारा बताई गई या स्वीकृत विनिर्देशों के अनुरूप हो और;
o कोरल पाम डेवलपमेंट QA प्रबंधक प्रत्येक परियोजना के लिए गुणवत्ता योजना की तैयारी और कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होगा। योजना स्पष्ट रूप से उपरोक्त उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक जिम्मेदारियों, कार्यों, प्रलेखन और गुणवत्ता रिकॉर्ड को विस्तृत करेगी
o गुणवत्ता योजना ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करेगी, परियोजना के भीतर जोखिम वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेगी, कुशल कार्य करने के लिए योजनाओं को परिभाषित करेगी, परियोजना के साथ सभी संबंधितों के साथ अच्छा संचार और सहयोग करेगी।

12.0 संबद्धता

कोरल पाम समूह निम्नलिखित सहायक कंपनियों और संगठनों से संबद्ध है अर्थात;

सहायक कंपनियों

· नॉटिलस इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट
· सूर्यास्त शोर निवेश (Pty) लिमिटेड
· माइक्रोबार 521 (Pty) Ltd
· एचके विकास सी.सी.
दक्षिणी अफ्रीकी अंडरवाटर इकोलॉजी सोसायटी
· केएच इनवेस्टमेंटोस लिमिताडा
· पोर सोल सोलिटडा
· GBD हॉस्पिटैलिटी एंड मैनेजमेंट (Pty) लिमिटेड
· अफ्रीकी सफ़ारीस सीसी

जुड़ाव

· NHBRC (राष्ट्रीय गृह निर्माण पंजीकरण परिषद)
· सैटुर (दक्षिण अफ्रीकी पर्यटन एसोसिएशन)
· एसएएसएसए (दक्षिण अफ्रीकी ट्रैवल एजेंट एसोसिएशन)
जीसीआरएमएन (ग्लोबल कोरल रीफ मॉनिटरिंग नेटवर्क)
· AIMS (ऑस्ट्रेलियाई समुद्री विज्ञान संस्थान)
ओआरआई (ओशनोग्राफिक रिसर्च इंस्टीट्यूट)
डब्ल्यूडब्ल्यूएफ (विश्व वन्यजीव कोष)
· EWT (लुप्तप्राय वन्यजीव ट्रस्ट)
एनएयूआई (नेशनल एसोसिएशन ऑफ अंडरवॉटर इंस्ट्रक्टर)
· PADI (अंडरवाटर इंस्ट्रक्टर के व्यावसायिक संघ)
· EWT (लुप्तप्राय वन्यजीव ट्रस्ट)

13.0 पेशेवर सहयोगी

कोरल पाम ने अतीत और वर्तमान में जिन एसोसिएट्स की प्रोफेशनल टीम के साथ काम किया है, उनमें शामिल हैं:

· मात्रात्मक सर्वेक्षणकर्ता: एच एंड डी प्रोजेक्ट्स, श्री तियान डी क्लार्क
· आर्किटेक्ट: वान रोयेन आर्किटेक्ट्स, मिस्टर डैनी वान रोयेन
· स्ट्रक्चरल इंजीनियर: गीयर एंड एसोसिएट्स, श्री विलेम गीयर
· निर्माण: विस्टा अल्टा कंस्ट्रक्शन, मि। हेनी पोटीगियर
· कानूनी: डेनीज रिट्ज / नॉर्टन रोज, श्री एंड्रयू बेम्ब्रिज
· कानूनी: केपीएमजी मोजांबिक, डॉ। ग्रेकिंडा कम्ब
· कानूनी: सॉलेक्स एंड एसोसिएट्स, श्री एलसियो सूसा
· लेखा / लेखा परीक्षा: जीजे विसेर एंड एसोसिएट्स, श्री कॉर्नेल स्मिथ
· लेखांकन: केपीएमजी मोज़ाम्बिक, डॉ। ग्रिस्किंडा कम्ब
· लेखांकन: फामा इंटरनेशनल, श्री फर्नांडो आर्मंडो
· विद्युत: मानव रहित सुरक्षा विकल्प सीसी, श्री एलेक्स सिनक्लेयर
· प्लंबिंग: विस्टा अल्टा कंस्ट्रक्शन, मिस्टर हेनी पोटीगियर

14.0 परामर्श सहयोगी

GBD हॉस्पिटैलिटी एंड मैनेजमेंट का गठन संभावित डेवलपर्स और निदेशकों, प्रबंधन और विपणन के गुणों में निवासी संघों के निदेशकों की सहायता के लिए किया गया था। वर्तमान अनुबंधों में पिलेन्सबर्ग, दक्षिण अफ्रीका में गोल्डन लेपर्ड रिसॉर्ट्स का प्रबंधन, स्टॉकहोम को अपने टाइमशैयर रिसॉर्ट्स के छह अवकाशों के लिए परामर्श और म्पुमलांगा पार्क्स बोर्ड से परामर्श करके बेली नदी घाटी क्षेत्र के लिए एक मॉडल विकसित करना शामिल है। हमारी ताकत इस तथ्य में निहित है कि श्री गर्ट ब्रुम 15 वर्षों के लिए स्टॉक अवकाश विकास के संचालन निदेशक थे। इस समय के दौरान सभी संपत्तियों के लिए RCI गोल्ड क्राउन स्टेटस को बनाए रखा गया था। गुण शामिल;

· क्वा मारिताने गेम लॉज (पिलनेसबर्ग),
· बकूबुंग गेम लॉज (पिलनेसबर्ग),
· क्रुगरपार्क लॉज (हेजव्य),
· ला कोटे अजुर (मार्गेट),
· कैसलबर्न रिज़ॉर्ट (ड्रेकेनबर्ग),
ब्रुकहिल सूट (पोर्ट एलिजाबेथ),
· मेत्स्वेदी सफारी कैम्प (पिलनेसबर्ग)
· मैनकवे सफारी कैंप (पिलनेसबर्ग)
· पिटजेन फिशिंग कैंप (बोरकालो)
· ब्रुक्स हिल सूट होटल (पीई)
· वाइल्डरनेस ड्यून्स (नाइस्ना),
हर्मनसच क्लब,
· कमोडोर होटल (केप टाउन),
· सेंचुरियन लेक होटल (पिलनेसबर्ग) और;
· तुशुदु लॉज (पिलनेसबर्ग)

15.0 उद्देश्य

कोरल पाम डेवलपमेंट कॉर्पोरेशन ओवररचिंग ऑब्जेक्टिव हैं;

आर्थिक; आर्थिक रूप से स्थायी परियोजनाओं और संबंधित विकास को सुरक्षित और बढ़ावा देने के लिए, जो आवंटित साइटों की सांस्कृतिक और पारिस्थितिक अखंडता को बनाए रखते हुए निवेशकों, समुदायों और सरकारों के लिए फायदेमंद है।

वित्तीय; स्रोत क्षेत्रों के भीतर सार्थक सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरण विकास कार्यक्रमों को शुरू करने और समर्थन करने के लिए आवश्यक धन का स्रोत: और लाभदायक रिटर्न देने वाली स्थायी पहल और अवसंरचना बनाने के लिए।

सोसाइटील; शिक्षा, प्रशिक्षण और नौकरियों के निर्माण के माध्यम से स्थानीय समुदायों और उनके स्थायी अवसंरचना के संवर्धन और सहायता के लिए।

पर्यावरण; विकास और इसकी सांस्कृतिक और प्राकृतिक विरासत के लिए आवंटित साइटों को प्रभावी ढंग से और सक्रिय रूप से संरक्षित, संरक्षित और संरक्षित करने के लिए उपाय शुरू करना।

परिचय
दक्षिणी अफ्रीका में मॉरीशस, दक्षिण अफ्रीका और मोजाम्बिक सहित आवासीय और पर्यटन परिसरों, रिसॉर्ट्स और लॉज के डेवलपर। टर्न-की डेवलपर, जिसमें प्रोजेक्ट कॉन्सेप्ट डिजाइन, आर्किटेक्चरल ड्राफ्ट, लैंड सर्वेयर शामिल हैं। मात्रा सर्वेक्षण, व्यवहार्यता लागत अध्ययन, डिजाइन, अंतरिक्ष योजना, परियोजना प्रबंधन और निर्माण।

वर्तमान में हमारे पास दक्षिणी अफ्रीका में संभावित इक्विटी और पूंजी निवेशकों के लिए 6 विकास परियोजनाएं उपलब्ध हैं, जिसमें 350 हाउस गोल्फिंग एस्टेट, 40 यूनिट कॉन्डोमिनियम परिसर और अन्य में पर्यटन लॉज शामिल हैं। हम प्रत्येक परियोजना में इक्विटी के साथ टर्नकी डेवलपर्स हैं और वेंचर एंड स्टार्ट-अप कैपिटल तक पहुंच वाले भागीदारों या निवेशकों की तलाश करते हैं।

व्यवसाय वेबसाइट का पता:
व्यवसाय फ़ोन नंबर:
0118491592
नगर:
बेनोनी

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