एक सफल निर्माण व्यवसाय चलाना: 6 चीजें जो आपको क्रम में रखनी चाहिए

निर्माण प्रबंधन - अक्षम लेआउट

आप एक निर्माण व्यवसाय स्थापित करने के लिए सभी हुप्स और प्रक्रियाओं से गुजरे हैं। यहां से अगले चरण यह निर्धारित करेंगे कि क्या यह एक सफल, दीर्घकालिक उद्यम होगा या यदि यह पीसने की स्थिति में आ जाएगा। हालांकि कई कारण हैं कि व्यवसाय विफल क्यों होते हैं, वहीं कई कारण हैं कि कुछ व्यवसाय क्यों पनपते हैं।

यहाँ कुछ चीजें हैं जिन्हें आपको अपने लिए रखना चाहिए एक सफल निर्माण व्यवसाय चलाने के लिए.

1. ग्राहक सेवा को प्राथमिकता दें

कर्मचारियों को सही तकनीकी कौशल के साथ रखना आवश्यक है। लेकिन समान महत्व ग्राहक केंद्रित टीम का निर्माण कर रहा है।

आपके ग्राहक जितना काम पूरा करेंगे, उन्हें याद होगा, वे यह भी याद रखेंगे कि यह कैसे पूरा हुआ। सम्मान, धैर्य और खुले संचार ग्राहक की वफादारी और रेफरल अर्जित करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं।

सुनिश्चित करें कि आपके सभी कर्मचारी ग्राहक सेवा के मूल्य को समझते हैं और ध्वनि का प्रदर्शन करते हैं ग्राहक देखभाल के सिद्धांत हर काम के लिए उन्हें सौंपा जाता है।

2. प्रमाणित हो

उद्योग में अधिक आम गलतफहमी में से एक यह है कि एक सफल निर्माण व्यवसाय चलाने की बात आने पर निर्माण उद्योग को नेविगेट करने में आपकी मदद करने के लिए प्रारंभिक प्रमाणीकरण पर्याप्त है।

जबकि अनुभव अमूल्य है, अतिरिक्त प्रमाणपत्र आपके व्यवसाय को अत्यधिक लाभ पहुंचा सकते हैं।

प्रौद्योगिकी में बदलाव के साथ-साथ व्यावसायिक संस्कृतियों में परिवर्तन जैसे कि स्थिरता-संचालित निर्माण, अपने कौशल को अद्यतन करना एक आवश्यकता है।

एक ले रहा है भवन और निर्माण पाठ्यक्रम नए रुझानों के बीच बने रहने और प्रतिस्पर्धी बने रहने में आपकी मदद करता है।

3. उत्तोलन प्रौद्योगिकी

यदि आप नई तकनीक के साथ नहीं चलते हैं, तो आपको जल्दी से चरणबद्ध किया जाएगा। डिजिटल युग ने जानकारी को अधिक सुलभ बना दिया है, जिसका अर्थ है कि ग्राहक अधिक स्मार्ट और अधिक समझदार हैं।

तब आप लगातार रुझानों पर नजर रखने और कम लागत रखते हुए नई अवधारणाओं को शामिल करने के तरीके खोजने के लिए आप पर है।

4. सुरक्षा पर आगे बढ़ें

प्रत्येक राज्य और क्षेत्राधिकार में कुछ मानक सुरक्षा कानून होंगे और साथ ही स्थानीय अधिकारियों के लिए विशिष्ट अतिरिक्त।

प्रोजेक्ट पर लेने से पहले सभी सुरक्षा आवश्यकताओं को समझना और उनका पालन करना सुनिश्चित करें।

इसके अलावा, आपकी टीम को उनकी सुरक्षा के बारे में सक्रिय रहने के लिए एक स्पष्ट सुरक्षा मैनुअल और ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण है।

अपने आंतरिक दिशानिर्देशों की अक्सर समीक्षा करें, नियमित अभ्यास करें, और हर बार सुरक्षा प्रशिक्षण करें।

सुरक्षा-सचेत होने का एक उत्पाद यह है कि यह आपको शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करता है। आपका व्यवसाय तब निरंतरता का आनंद ले सकता है और बचत कर सकता है कर्मचारी कारोबार लागत।

5. संगठित रहें

एक अच्छी निर्माण कंपनी चलाने में सब कुछ अच्छा क्रम में रखना केंद्रीय है।

उदाहरण के लिए, आप अपने बहीखाते पर एक फर्म संभालना चाहते हैं। जब आप ऑफ-बजट जाते हैं, तो यह आपको सचेत करता है, इसलिए आपको ओवरस्पीडिंग से बचाता है।

थोड़ा सा संगठन भी आपको एक स्पष्ट समझ देता है कि कितना समय और ऊर्जा-विशिष्ट सेवाएं खर्च होती हैं। इससे आपको बिलिंग में मदद मिलती है। यह आपको अपने आप को बहुत पतला फैलाने से बचाने में भी मदद करता है।

6. अपने व्यवसाय की रक्षा करें

अनुपालन और बीमा एक अच्छी शुरुआत है।

अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए बोलता है कि जिस अधिकार क्षेत्र में आप काम करना चाहते हैं, उसमें सभी आवश्यक शर्त पूरी कर चुके हैं।

यह लाइसेंस, श्रम कानून, संघीय कर, और स्थानीय प्राधिकरण कर और लेवी भुगतान के संबंध में हो सकता है।

दूसरी ओर, व्यवसाय बीमा पॉलिसी आपके व्यवसाय की सुरक्षा के लिए काम आती है, जब यह व्यक्तिगत चोट, मुकदमों और संपत्ति के नुकसान की बात आती है।

आज बीमा प्राप्त करना बहुत आसान प्रक्रिया है क्योंकि बाजार में कई खिलाड़ी हैं, साथ ही विशेष नीतियां भी हैं जो विभिन्न उद्योगों को लक्षित करती हैं।

अंतिम बात यह है कि जितना संभव हो उतना शामिल रहें, विशेष रूप से आपके व्यवसाय के मूलभूत वर्षों में।

ऐसा तब होता है जब आपके ग्राहक सुनिश्चित नहीं होते हैं कि आपके व्यवसाय पर भरोसा किया जाए, और आपके कर्मचारियों को आपसे सबसे अधिक समर्थन की आवश्यकता है।

समय पर और सही प्रणालियों के साथ, आप पाते हैं कि आपकी कंपनी खुद से कम भागीदारी के साथ ट्रैक पर रहने में सक्षम होगी।

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