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निर्माण उद्योग में उत्पादकता बढ़ाने के लिए 8 सुझाव

के रूप में एक उद्योग में गहन श्रम निर्माण के रूप में, कुछ चीजें अनुत्पादक श्रमिकों की तुलना में एक ठेकेदार के उत्पादन को नुकसान पहुंचा सकती हैं। उत्पादकता में सुधार के लिए यहां आठ सुझाव दिए गए हैं।

  1. अपने कार्यकर्ताओं को दोष मत दो।

हालांकि यह आलसी श्रमिकों पर खराब उत्पादकता को दोष देने के लिए लुभाता है, देर से शुरू होता है और अनुचित तरीके से टूट जाता है, तथ्य यह है कि अधिकांश निर्माण श्रमिक उत्पादक होने का प्रयास करते हैं। अधिक बार नहीं, खराब उत्पादकता अपशिष्ट और अक्षमताओं का परिणाम है जो प्रबंधन के नियंत्रण में हैं।

  1. अनुत्पादक समय पर ध्यान दें।
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कंस्ट्रक्शन इंडस्ट्री इंस्टीट्यूट के शोध से पता चलता है कि शिल्प श्रमिक आमतौर पर अपना आधा समय जिम्मेदारियों पर बिताते हैं। शेष समय अनुत्पादक गतिविधियों पर खर्च किया जाता है, जैसे उपकरण और सामग्री के लिए इंतजार करना, निर्देशों का इंतजार करना या कार्य क्षेत्रों के सेट होने की प्रतीक्षा करना। यदि उदाहरण के लिए, श्रमिक अपना 30% समय केवल प्रत्यक्ष कार्य पर बिताते हैं, तो उत्पादकता लाभ के लिए आपका अंतिम अवसर 70% काम समय बिताने वाले कार्यकर्ता समय पर केन्द्रित करना है। दूसरे शब्दों में, समय बिताने वाले श्रमिकों की राशि को कम करने से कार्य पर खर्च होने वाले समय के दौरान अपनी दक्षता में सुधार करने की कोशिश करने से बेहतर लाभ होगा।

  1. एक गतिविधि विश्लेषण का संचालन करें।

कुछ समय नौकरी साइटों पर गतिविधियों को देखने और परिणामों का मूल्यांकन करने में बिताएं। अक्सर, यह प्रक्रिया उत्पादकता में सुधार के अवसर बताएगी। उदाहरण के लिए, बेहतर शेड्यूलिंग और लॉजिस्टिक्स उस देरी को काट सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप श्रमिकों को सामग्री या उपकरण, या अन्य श्रमिकों को अपना काम पूरा करने के लिए इंतजार करना पड़ता है। कई मामलों में, समाधान आश्चर्यजनक रूप से सरल होते हैं, जैसे सामग्री, उपकरण या उपकरण को ज़ोन के पास स्टोर करने का एक तरीका खोजना, जहां वे आवश्यक हैं, या पहियों पर सामग्री संग्रहीत करना ताकि उन्हें अधिक आसानी से स्थानांतरित किया जा सके। व्यक्तिगत समय को कम करने के लिए रणनीतियाँ - जैसे कि कार्य क्षेत्र के करीब पोर्टेबल शौचालय का पता लगाना - उत्पादकता पर भी उल्लेखनीय प्रभाव डाल सकता है। एक उच्च वृद्धि परियोजना पर, एक संरचना

उदाहरण के लिए, बेहतर शेड्यूलिंग और लॉजिस्टिक्स उस देरी को काट सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप श्रमिकों को सामग्री या उपकरण, या अन्य श्रमिकों को अपना काम पूरा करने के लिए इंतजार करना पड़ता है। कई मामलों में, समाधान आश्चर्यजनक रूप से सरल होते हैं, जैसे कि सामग्री, उपकरण या उपकरण को ज़ोन के पास स्टोर करने का एक तरीका खोजना, जहां वे आवश्यक हैं, या पहियों पर सामग्री संग्रहीत करना ताकि उन्हें अधिक आसानी से स्थानांतरित किया जा सके। व्यक्तिगत समय को कम करने के लिए रणनीतियाँ - जैसे कि कार्य क्षेत्र के करीब पोर्टेबल शौचालय का पता लगाना - उत्पादकता पर भी उल्लेखनीय प्रभाव डाल सकता है। एक उच्च वृद्धि वाली परियोजना पर, एक संरचनात्मक ठेकेदार ने संरचना के साथ-साथ काम करने के लिए सैंडविच की दुकान की व्यवस्था करके श्रमिकों को दोपहर का भोजन करने के लिए समय की मात्रा को कम कर दिया।

  1. संचार में सुधार।

पर्यवेक्षकों और श्रमिकों के बीच खराब संचार के परिणामस्वरूप अनावश्यक गलतियाँ हो सकती हैं और कार्य में कमी आ सकती है, जिससे उत्पादकता प्रभावित हो सकती है। उचित प्रशिक्षण के साथ, पर्यवेक्षक यह जान सकते हैं कि श्रमिकों को असाइनमेंट कैसे संप्रेषित करें और यह सुनिश्चित करने के लिए सही प्रश्न पूछें कि वे इसे पहली बार प्राप्त करें।

  1. प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएं।

वेब-आधारित परियोजना प्रबंधन अनुप्रयोग, शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर, और अन्य तकनीकी आविष्कार संचार को गति देकर उत्पादकता बढ़ा सकते हैं, श्रमिकों को वास्तविक समय में नवीनतम परियोजना की जानकारी प्रदान कर सकते हैं और निर्माण प्रक्रिया को सुव्यवस्थित बना सकते हैं।

  1. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें।

प्रदर्शन-आधारित प्रेरणा श्रमिकों को प्रेरित करने और उत्पादकता में सुधार के लिए एक प्रभावी उपकरण हो सकता है। लेकिन यथार्थवादी उद्देश्यों को स्थापित करना महत्वपूर्ण है। यदि श्रमिकों को लगता है कि प्रदर्शन लक्ष्य प्राप्त करने योग्य नहीं हैं, तो उत्पादकता वास्तव में गिर सकती है।

  1. सुरक्षा पर ध्यान दें।

चोटों से बचने के लिए एक मजबूत सुरक्षा कार्यक्रम का सबसे महत्वपूर्ण कारण है। लेकिन अच्छी सुरक्षा प्रथाओं से नौकरी की साइट पर दुर्घटनाओं से जुड़े विलंब और डाउनटाइम में भी कमी आती है।

  1. ओवरटाइम का प्रबंधन करें।

अनावश्यक ओवरटाइम के परिणामस्वरूप थकान, उच्च दुर्घटना दर, अनुपस्थिति और कार्यकर्ता कारोबार हो सकता है, जो सभी उत्पादकता को नुकसान पहुंचा सकते हैं

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डेनिस अयम्बा
देश / सुविधाएँ संपादक, केन्या

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