होमज्ञानप्रबंध5 स्पष्ट प्रबंधकीय शिथिलता जो आपके कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करती है

5 स्पष्ट प्रबंधकीय शिथिलता जो आपके कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करती है

किसी भी निर्माण स्थल और कंपनियों में, अधिकांश प्रबंधक इस बारे में सोचते हैं कि क्या उनके कर्मचारी वास्तव में उत्पादक हैं और उनकी ज़रूरत है या नहीं।
इसमें कोई संदेह नहीं है कि प्रत्येक प्रबंधक अपने काम को समय पर पूरा करने या समय सीमा को पूरा करने और समय निर्धारित करने से पहले वितरित करना चाहता है, लेकिन एक काम के रूप में आपने वास्तव में समीकरण के दूसरे पक्ष को देखा है और कभी सोचा है कि क्या आप अपने कर्मचारियों के लिए ठोकर खाते हैं ?
यहाँ कुछ स्पष्ट प्रबंधकीय ढिलाई है जो आपके पास हो सकती है जो आपके कर्मचारियों की उत्पादकता को बढ़ाती है।
1) अपने कर्मचारियों को आगे बढ़ने से रोकता है कि एक ठोकर है
यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो क्या आप खुद को अपनी परियोजना के हर एक छोटे से विस्तार को स्वीकार करने पर जोर देते हैं और फिर भी आपके पास अच्छी तरह से सक्षम कर्मचारी हैं जो आसानी से खुद को संभाल सकते हैं? यदि हाँ तो आप कंपनी में कम उत्पादकता का कारण हैं।
कर्मचारियों को काम करने और निर्णय लेने के लिए स्थान की आवश्यकता होती है जो आपकी कंपनी परियोजना को चलाएगा और निर्धारित लक्ष्यों को भी प्राप्त करेगा।
एक प्रबंधक के रूप में यह या तो उन्हें आपकी स्वीकृति के बिना कार्य करने के लिए अधिक अधिकार देता है या आपको अपना समय पुनः प्राप्त करने की आवश्यकता है ताकि आप उन्हें प्राप्त करने में सक्षम हों जो उन्हें अनुचित रूप से लंबे विलंब के बिना चाहिए।
2) वास्तव में जिम्मेदारियों को नहीं सौंप रहा है
कई कंपनियों में प्रबंधकों ने अपने कर्मचारियों को सहायक के रूप में उपयोग करने के बजाय उन्हें स्वामित्व देने और वास्तविक जिम्मेदारी निभाने का अवसर दिया।
इससे प्रबंधक को यह पता चल जाता है कि उसे क्या काम करने की जरूरत है और काम सौंपना है, और कर्मचारियों के सदस्यों को लगता है कि वे केवल उन विशिष्ट कार्यों को निष्पादित करने के लिए जिम्मेदार हैं जिन्हें प्रबंधक असाइन करता है और अधिक व्यापक रूप से कार्य करने के लिए सशक्त नहीं है।
3) स्पष्ट कंपनी की उम्मीदों को व्यक्त करने में विफल
यदि आप एक प्रबंधक हैं और आपने स्पष्ट रूप से और न ही कर्मचारियों को ठोस कंपनी के लक्ष्यों के बारे में बताया है और सभी से ऊपर यह सुनिश्चित किया है कि आपके पास प्रत्येक लक्ष्य में आपकी सफलता की एक साझा समझ है तो आप स्पष्ट रूप से सबसे महत्वपूर्ण नौकरियों पर गिर रहे हैं।
4) अपने कर्मचारियों से यह पूछने में असफल रहना कि उन्हें क्या देने की आवश्यकता है
आप मान सकते हैं कि आपके पास सबसे अच्छी टीम है और आप सोच सकते हैं कि आपको पहले से ही पता है कि आपकी टीम की ज़रूरतें क्या हैं और आप परिणामों की उम्मीद करते हैं। अगर ऐसा है तो आप गलत हैं। इस मामले में आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि अगर आपने पूछा तो आपको क्या पता चलेगा। बहुत से लोग अपने दम पर नहीं बोलेंगे यदि उन्हें अपना काम करने के लिए नए सॉफ़्टवेयर, तेज़ कंप्यूटर या अन्य टूल की आवश्यकता है - लेकिन यदि आप पूछते हैं, तो वे अक्सर आपको बताएंगे।
5) डर और चिंता का माहौल बनाने के लिए
कठोर नियंत्रण, नकारात्मकता, और चिंता और भय के माहौल के माध्यम से शासन यह सुनिश्चित कर सकता है कि कोई भी लाइन से बाहर कदम न रखे - लेकिन यह भी सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी हमला होने के डर से नए विचारों को नहीं लाएंगे और समस्याओं के बारे में ईमानदार नहीं होंगे। - जो आपकी पूरी टीम को पूरा करने में सक्षम है

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