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शीर्ष 7 प्रकार के निर्माण जोखिम

निर्माण में जोखिम विभिन्न कारकों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। प्रकार और परिमाण के आधार पर, एक निर्माण परियोजना हमेशा आंतरिक और बाह्य दोनों जोखिमों का सामना करती है जो समय में कम नहीं होने पर इसकी समयसीमा को खतरे में डाल सकती है। समय में इन जोखिमों और चुनौतियों को गिरफ्तार करने के लिए, परियोजना प्रबंधकों को सख्त कोड, कानूनों और नियमों के मिश्रण का निरीक्षण करने की आवश्यकता है। क्योंकि एक परियोजना अपने पूरे जीवनकाल में अज्ञात कारकों से बंधी है, इसलिए रास्ते में जोखिम से पूरी तरह से बचना मुश्किल है। निर्माण में विभिन्न प्रकार के जोखिम नीचे दिए गए हैं।

परियोजना प्रबंधन जोखिम

यह उन सभी जोखिमों को पूरा करता है जो किसी परियोजना के प्रबंधन की प्रभावशीलता को प्रभावित करते हैं। के मुख्य कारणों में से एक है परियोजना प्रबंधन जोखिम मुख्य रूप से टूटे संचार के कारण परियोजना की दृश्यता की कमी है। अपनी जानकारी के स्रोत को केंद्रीकृत करना इस प्रकार के जोखिमों को कम करने का एक त्वरित तरीका है। यह जमीन पर टीम के साथ सीधे संपर्क में होना भी अच्छा है क्योंकि यह परियोजना के प्रवाह को गति देता है और आपके प्रबंधन मानकों को भी बेहतर बनाता है।

वित्तीय जोखिम

कोई भी देरी जो एक परियोजना का सामना कर सकती है हमेशा अपने वित्तीय जोखिमों को बढ़ा सकती है। देरी कानूनी लड़ाई को भी भड़का सकती है जो जुर्माना और दंड का कारण बनती है। देरी उन परियोजनाओं में विशेष रूप से महंगी हो सकती है जहां सरकार शामिल है। सरकारी कार्यों में नौकरशाही के कारण, हालांकि, सरकारी परियोजनाओं में हमेशा देरी का अधिक खतरा होता है।

परियोजना का स्थान जोखिमों की एक श्रृंखला को भी जन्म दे सकता है। इनमें स्थान-विशिष्ट मुद्रास्फीति, स्थानीय कराधान और मुद्रा दरों में बदलाव शामिल हैं।

कानूनी जोखिम

यह हमेशा एक के लिए दुर्लभ है निर्माण परियोजना कानूनी दावों का सामना किए बिना पूरा किया जाना। यह जमीन पर होने वाली हर चीज का उचित और सुव्यवस्थित रिकॉर्ड रखने के महत्व को रेखांकित करता है। यह परियोजना प्रबंधकों को किसी भी दावे के लिए त्वरित और ठोस उत्तर प्राप्त करने की अनुमति देता है।

कई दावे हमेशा हस्ताक्षरित अनुबंध को पूरी तरह से समझने में विफलता के कारण होते हैं या जब अनुबंध में कुछ जानकारी का अभाव होता है। इसके अलावा, जब परियोजना टीम यह साबित करने में विफल रहती है कि यह देरी या गुणवत्ता के मुद्दों के पीछे है, तो इससे कंपनी के कई दावे हो सकते हैं। दावे आमतौर पर परियोजना को पूरा करने में बड़ी देरी करते हैं और उपलब्ध संसाधनों पर अधिक दबाव भी डालते हैं।

Nपर्यावरणीय जोखिम

विभिन्न क्षेत्रों में विभिन्न पर्यावरणीय और प्राकृतिक घटनाएं होती हैं जो एक निर्माण परियोजना की प्रगति को आकार दे सकती हैं। इसलिए परियोजना प्रबंधक को परियोजना शुरू करने से पहले प्राकृतिक और पर्यावरणीय स्थितियों की सावधानीपूर्वक जांच करनी चाहिए। यह विशेष रूप से आपकी परियोजनाओं के उचित समय में मदद करता है और जोखिम वाले मौसमों से बचा जाता है।

नौकरी से संबंधित जोखिम

कई खतरे हैं जो एक निर्माण स्थल पर काम करने के साथ आते हैं। साइट पर विभिन्न नौकरियों वाले उन कार्यों में आवश्यक कौशल सेट और कार्य करने के लिए आवश्यक ध्यान होना चाहिए। उचित योजना और तैयारी करने से काम पर चोटों के स्तर को कम करने में मदद मिल सकती है। इसके अलावा, चोटों की संभावना को कम करने के लिए विभिन्न चरणों में पूरी तरह से सुरक्षा जांच करना भी महत्वपूर्ण है। उचित संचार के माध्यम से साइट दृश्यता में सुधार करना भी महत्वपूर्ण है।

सामाजिक जोखिम

बहुत परियोजना प्रबंधकों हमेशा परियोजना की सफलता पर पड़ोसी समुदायों के प्रभाव को नजरअंदाज करें। किसी परियोजना की योजना बनाने में स्थानीय सेटिंग का सामाजिक और संस्कृति एक बड़ा विचार है। यह काफी हद तक इस तथ्य के कारण है कि परियोजना कुछ हद तक श्रम और निर्माण सामग्री जैसी आपूर्ति के लिए स्थानीय लोगों पर निर्भर करेगी।

इसके अलावा, परियोजना को निष्पादित करते समय, एक ठेकेदार को स्थानीय अधिकारियों से टकराने से बचने के लिए स्थानीय नियमों और विनियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है।

तार्किक जोखिम

परिवहन किसी भी निर्माण परियोजना का एक प्रमुख तत्व है। एक प्रबंधक के रूप में, आपको बहुत दक्षता के साथ साइट से और उसके लिए कर्मचारियों और सामग्रियों की आवाजाही के लिए योजना बनाने की आवश्यकता है। कुछ लॉजिस्टिक चुनौतियां जिनका सामना करने की संभावना है, उनमें परिवहन, श्रम, ईंधन और स्पेयर पार्ट्स की कमी शामिल हैं। एक परियोजना को देरी और अतिरिक्त लागतों से बचने के लिए लॉजिस्टिक चुनौतियों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने की आवश्यकता है।

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