होमज्ञानप्रबंधअपने सहस्राब्दी कर्मचारियों को प्रबंधित करने में आपकी सहायता करने के लिए शीर्ष 5 तरीके
x
दुनिया के शीर्ष 10 सबसे बड़े हवाई अड्डे

अपने सहस्राब्दी कर्मचारियों को प्रबंधित करने में आपकी सहायता करने के लिए शीर्ष 5 तरीके

क्या आप उन 20 से 30 वर्ष के कुछ लोगों के बारे में शिकायत कर रहे हैं जो आपकी निर्माण कंपनी में हैं? कैंट उन्हें समझ सकता है? वे प्रतियोगिता शिविर में एक विचार के बिना बहुत बेचैन और अव्यवस्थित कूद रहे हैं?

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि जब कोई व्यक्ति MILLENNIAL शब्द को सुनता है तो उसके दिमाग में आलसी, कम प्रेरित किस्म का व्यक्ति आता है।
सहस्त्राब्दी पीढ़ी के अपने तरह के रुझान हैं और उन्होंने हमेशा अपने कार्य स्थान पर प्रतिबंध की प्रतिष्ठा बनाई है और अधिकांश प्रबंधक उन्हें काम पर रखना पसंद नहीं करते हैं और आपको 15 साल के अनुभव वाले लोगों के लिए उपलब्ध नौकरी का अर्थ है कि वे उम्र के साथ दूर कर देंगे ब्रैकेट 20 एस।
सहस्राब्दियों के बारे में कुछ तथ्य जब वे प्रौद्योगिकी के चारों ओर लाए गए थे, जब प्रौद्योगिकी ने सब कुछ शासन किया था, वास्तव में मोबाइल कनेक्टिविटी, सोशल नेटवर्किंग और लचीलेपन उनके व्यवहार में शामिल हैं।
अधिकांश प्रबंधकों ने अपने मध्य 20 के दशक में या 30 की शुरुआत तक कर्मचारियों का प्रबंधन करना मुश्किल पाया क्योंकि वे उन्हें पुरानी पीढ़ी की तुलना में विद्रोही और वास्तव में प्रेरित करने के लिए कठिन थे।
लेकिन एक प्रबंधक के रूप में, आपको इस बात पर सुझाव देना चाहिए कि आप सहस्राब्दी कर्मचारियों को कैसे प्रबंधित करेंगे और उनमें से सर्वश्रेष्ठ को प्राप्त करेंगे और अपने लाभ और कंपनी को समग्र रूप से काम करेंगे।
1) आपको अपने उद्देश्य को परिभाषित करना चाहिए
जिस दिन आपने सहस्राब्दी कर्मचारी को नियुक्त करने का निर्णय लिया था, आप स्पष्ट रूप से जानते थे कि वह जो चाहता है वह उसके काम के लिए है। वह जो चाहता है, वह वह कर रहा है, भले ही वह एक छोटे से तरीके से एक अंतर बनाने के लिए कर रहा हो इसलिए आपको एक दिन अपने उद्देश्य को परिभाषित करना चाहिए। अपने कर्मचारी को बताएं कि उसका काम क्यों मायने रखता है और उसे बताएं कि ऐसा करने से वह अधिक कमाएगा या पदोन्नति पा सकता है।

2) उस हेलीकाप्टर प्रबंधक हो
इसमें कोई संदेह नहीं है कि सहस्राब्दी की उम्र बड़ी हो गई थी और हेलीकॉप्टर माता-पिता द्वारा लाया गया था, जो स्कूल और घर दोनों में अब फिर से अनुवर्ती बनाने के लिए इस्तेमाल करते थे।
उनका उपयोग निरंतर अनुवर्ती के तहत किया जाता है और पास पर्यवेक्षण उनके लिए एक डोज है, इसलिए उनके लिए लक्ष्य बनाने का प्रयास करें और हमेशा पास रहें और उन्हें आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक समर्थन दें।

3) उन्हें अवसर दें
वे coz के युवा हैं और शायद वे कॉलेज के साथ या कॉलेज से बाहर चल रहे हैं और उन्हें अपने नए दिमाग को काम में लाने की जरूरत है।
इसलिए एक प्रबंधक के रूप में आप उस अवसर को चाहते हैं, उन्हें एक ऐसा माहौल प्रदान करें, जो उन्हें नए कौशल सीखने में मदद करे, अन्य सहयोगियों के साथ संबंध बनाने के बारे में जानें और उन सभी के लिए कमरे के ऊपर पंख उड़ाने के लिए जैसे वे वाहक के रूप में बढ़ते हैं।

4) लचीलेपन को प्रोत्साहित करें
बहुत से प्रबंधक वास्तव में कार्यस्थल में लचीलेपन से डरते हैं जैसे कि आपके व्यवसाय को किस तरह से उजागर किया जाएगा और सही तरीके से नौकरी कैसे मिलेगी।
हालाँकि जैसा कि मैंने कहा था कि आप हेलिकॉप्टर मैनेजर बन जाते हैं, लेकिन आपको उन्हें सांस लेने की जगह देनी चाहिए, जिससे उन्हें आसानी से काम मिल सके।

यदि आपके पास इस पोस्ट पर कोई टिप्पणी या अधिक जानकारी है तो कृपया नीचे टिप्पणी अनुभाग में हमारे साथ साझा करें

उत्तर छोड़ दें

कृपया अपनी टिप्पणी दर्ज करें!
कृपया अपना नाम यहां दर्ज करें