होमज्ञानप्रबंधपरियोजना प्रबंधन: अपनी निर्माण परियोजना को सफल कैसे बनाया जाए

परियोजना प्रबंधन: अपनी निर्माण परियोजना को सफल कैसे बनाया जाए

परियोजना प्रबंध सबसे दिलचस्प और एक ही समय में, व्यापार के सबसे जटिल क्षेत्रों में से एक है।

एक परियोजना में कर्मचारियों के प्रबंधन की अपनी विशिष्ट विशेषताएं हैं और पूर्णकालिक श्रमिकों के प्रबंधन से अलग है। यह कहना उचित होगा कि केवल लोग किसी भी परियोजना की सफलता की गारंटी दे सकते हैं। एक परियोजना टीम एक परियोजना के भविष्य में अग्रणी भूमिका निभाती है।

और प्रत्येक प्रबंधक का मुख्य उद्देश्य काम की प्रक्रिया को यथासंभव प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करना है। सटीक प्रलेखन प्रबंधन, का उपयोग कर समय पर नज़र रखने वाला और वर्तमान परिणामों का विश्लेषण - ये सभी चीजें एक सफल परियोजना बनाने में मदद कर सकती हैं।

पहला चरण। आपसे मिलकर अच्छा लगा!

परियोजना प्रबंधन पर काम की शुरुआत में कई महत्वपूर्ण चीजें हैं जो एक प्रबंधक के नियंत्रण में होनी चाहिए। वो हैं:

  • भर्ती
  • लक्ष्यों और उद्देश्यों की स्थापना
  • परियोजना कार्यान्वयन के तरीकों पर चर्चा करना।

बहुत बार कर्मचारी एक परियोजना पर काम से संबंधित कठिनाइयों से डरते हैं जो उन्हें निकटतम भविष्य में मिलना है। एक प्रबंधक को सभी संभावित समस्याओं पर चर्चा करनी चाहिए और परियोजना टीम को प्रोत्साहित करने का प्रयास करना चाहिए। लोगों को महान परिणामों से प्रेरित होना चाहिए जो प्राप्त किया जा सकता है!

लेकिन न केवल नेतृत्व कौशल और प्रबंधक के संगठनात्मक गुण परिणाम प्राप्त करने में मदद करते हैं। ए से डेटा समय पर नज़र रखने वाला अपने काम को और अधिक प्रभावी बनाने के लिए एक टीम के कमजोर बिंदुओं का पता लगाने में एक नेता की मदद कर सकता है।

न केवल समर्थन करने के लिए, बल्कि नियंत्रित करने के लिए भी

आजकल हर व्यक्ति प्रभावी ढंग से काम करने की कोशिश करता है। कोई बेकार नहीं भागना चाहता। अधिकांश सफल व्यवसायी हमेशा अपने काम के समय का विश्लेषण करते हैं और उन चीजों को बाहर करने की कोशिश करते हैं जो प्रभावी नहीं हैं। इसका मतलब है कि एक प्रबंधक के लिए एक और महत्वपूर्ण उद्देश्य जो एक परियोजना चलाता है, न केवल सफलता के लिए एक टीम निर्धारित करना है, बल्कि इसकी प्रभावशीलता को भी नियंत्रित करना है।

आप पर समय काम करने के सबसे आसान और सबसे आरामदायक तरीकों में से एक है समय पर नज़र रखने वाला। कोई कह सकता है कि अगर कोई प्रोजेक्ट टीम टाइम ट्रैकर नियंत्रण में है तो इसका मतलब है कि आपके प्रबंधक को आप पर भरोसा नहीं है।

लेकिन स्थिति पूरी तरह से विपरीत हो सकती है। टाइम ट्रैकर के डेटा के बाद, एक प्रोजेक्ट टीम उन चीजों को देख सकती है जो उनके काम का अनुकूलन कर सकती हैं और उन्हें बेकार गतिविधियों से बचा सकती हैं। इसीलिए समय पर नज़र रखने वाले प्रभावी व्यवसाय के अपरिहार्य उपकरण हैं।

जब सब ठीक है

यदि किसी परियोजना पर काम करने के पिछले चरण सफलतापूर्वक पारित हो गए हैं, तो एक नेता के लिए निम्नलिखित कदम एक टीम को आराम करने और एक परियोजना के अंत तक उन्हें बनाए रखने के लिए नहीं है।

परियोजना के काम का अंतिम भाग बहुत महत्वपूर्ण है लेकिन फिर भी कर्मचारियों को प्रेरित करना कभी-कभी कठिन होता है क्योंकि यह परियोजना के कार्यान्वयन से पहले था। इसके लिए सबसे अच्छा उपकरण में से एक, फिर से, एक हो सकता है समय पर नज़र रखने वाला.

यह उन कर्मचारियों के लिए मुआवजे के बोनस की गणना करने में आपकी मदद कर सकता है, जिन्होंने दूसरों की तुलना में बेहतर परिणाम बनाए और अपने काम को अधिक सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए बहुत प्रेरित या थके हुए श्रमिकों को प्रेरित नहीं किया। ए समय पर नज़र रखने वाला, जैसे, उदाहरण के लिए, क्रोकोटाइम सॉफ़्टवेयर आपको अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और किसी प्रोजेक्ट पर अपने काम को यथासंभव प्रभावी बनाने में मदद कर सकता है।

यदि आपके पास इस पोस्ट पर कोई टिप्पणी या अधिक जानकारी है तो कृपया नीचे टिप्पणी अनुभाग में हमारे साथ साझा करें

1 टिप्पणी

  1. मैं ईमानदारी से समय ट्रैकिंग और जल्द ही एक परियोजना प्रबंधन समाधान कर सकता हूं जिसे टाइमकैम्प कहा जाता है। यह काफी बड़ा हो रहा है और अन्यायपूर्ण नहीं है। इसकी जांच - पड़ताल करें

उत्तर छोड़ दें

कृपया अपनी टिप्पणी दर्ज करें!
कृपया अपना नाम यहां दर्ज करें