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अपनी निर्माण कंपनी में टीमवर्क को बढ़ावा देने के लिए 4 प्रभावी तरीके

यह मौलिक है कि एक आदमी कभी भी कुछ हासिल नहीं कर सकता है और हेनरी फोर्ड के अनुसार एक साथ आना एक शुरुआत है; साथ रखना प्रगति है; साथ काम करना सफलता है। उनके शब्द टीम के काम को प्रोत्साहित करने के लिए थे जो किसी भी काम की जगह पर प्रभाव डालते थे। आपकी परामर्श फर्म में आपको और आपके कर्मचारियों को आपके विविध कौशल और बुद्धि से लाभ उठाने के लिए टीम वर्क की आवश्यकता होती है। यह नौकरी जीतने या हारने के बीच का अंतर हो सकता है।
एक प्रबंधक या व्यवसाय के स्वामी के रूप में आपको पता होना चाहिए कि आप वन मैन शो नहीं चला रहे हैं और यदि ऐसा है तो कभी-कभी ऐसा लगता है कि कुछ गलत है। इसलिए आपको यह स्वीकार करना होगा कि कार्यस्थल में प्रभावी टीम वर्क अपने दम पर एक से अधिक व्यक्तियों को प्राप्त कर सकता है क्योंकि समय के साथ-साथ कार्य कार्य तेजी से चुनौतीपूर्ण होते जा रहे हैं, जिससे आप विभिन्न प्रकार के विशेषज्ञता वाले विभिन्न लोगों पर निर्भर हो जाते हैं।
इसलिए प्रभावी टीम के काम को पकड़ने और कार्यस्थल में एक टीम के रूप में एक साथ हासिल करने की आवश्यकता है।
एक प्रबंधक के रूप में किसी भी संगठन में यह स्पष्ट है कि समान पृष्ठभूमि और विशेषज्ञता वाले लोगों को एक साथ रखना समाधान नहीं है, लेकिन कार्यस्थल में प्रभावी टीमवर्क को बढ़ावा देना एक बेहतर रणनीति है और यहां कुछ शीर्ष 4 प्रभावी तरीके हैं जिनमें यूपीयू को टीम के काम को बढ़ावा देने का प्रयास करना चाहिए :
1) निर्णय लेने के लिए अपना टीम पावर दें

एक टीम लीडर के रूप में यह वह गलती है जिसे आप कर सकते हैं क्योंकि टीम के सदस्य टीम के काम में अपना विश्वास खो देते हैं। निर्णय लेने के लिए उनकी स्वायत्तता और शक्ति के स्तर को सीमित न करें जो उन्हें अपने कार्यों को पूरा करने की अनुमति देता है।
हमेशा जब निर्णय लेने की बात आती है तो आपको अक्सर अपनी टीम के सदस्यों के ज्ञान पर भरोसा करना चाहिए क्योंकि वे सभी आपकी भूमिका निभाने के लिए योग्य हैं और उन्हें पता है कि समस्या कहां है।
सहयोगात्मक नेतृत्व रिश्तों के कुशल प्रबंधन के बारे में है जो एक पारस्परिक उद्देश्य को पूरा करते हुए टीम के सदस्यों को व्यक्तिगत रूप से सफल होने में सक्षम बनाता है। टीम को निर्णय लेने की शक्ति देना प्रभावी टीम वर्क के लिए और कट्टरपंथी परिवर्तन लाने के लिए एक महान प्रेरणा है।
2) गलियारे टीम को बचाओ

एक टीम लीडर के रूप में आपको एक टीम के रूप में एक ही दिशा की ओर बढ़ने की जरूरत है और इस टीम को हासिल करने के लिए गंतव्य को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है।
कई संगठनों में टीम के प्रदर्शन में उन स्थितियों में सुधार किया जाता है, जहां लक्ष्य बनाने के लिए स्पष्ट लक्ष्य होते हैं और जब पूरी टीम के पास स्पष्ट टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने और नियमित प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए होता है, तो उनके प्रदर्शन और समग्र प्रभावशीलता में सुधार होता है।
3। चयनात्मक प्रभावी बैठक

यह साबित हो चुका है कि पेशेवर प्रति सप्ताह अप्राकृतिक बैठकों में 4 घंटे बर्बाद करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप उन्हें कैसे बुलाते हैं, लेकिन सभी मामले यह है कि आपकी टीम के साथ एक सप्ताह में 4 घंटे कम से कम चर्चा हुई है,
उत्पादक टीम मीटिंगों के माध्यम से प्रभावी टीमवर्क को बढ़ावा देने का एक तरीका स्टेटस रिपोर्ट्स का उपयोग करना है क्योंकि स्टेटस रिपोर्ट का उपयोग करने से टीम स्ट्रेटेजिक स्ट्रेटजी पर सीधे जा सकती है क्योंकि रिपोर्ट्स पहले ही स्पष्ट अवलोकन दे देती हैं कि क्या हुआ और भविष्य के लिए क्या प्लान किया गया है।
4। समय पर काम से बाहर चला गया
टीम के रूप में थोड़ा मज़ा और हँसना बहुत प्रभावी है और यह आगे नहीं बढ़ता है, एक टीम में काम करना मज़ेदार और प्रेरक होना चाहिए, न कि कष्टप्रद दायित्व।
यह मजाक के साथ व्यापार को मिलाने के बारे में नहीं है, लेकिन बहुत कम मज़ा है, इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि यह हास्य लाता है जो कार्यस्थल में प्रभावी टीमवर्क को बढ़ावा देता है एक महान रणनीति है

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